Welke gespreksvorm kies je wanneer? (En waarom dat zo vaak misgaat)

Leiders en consultants zijn vaak volleerd in gespreksvoering. Maar juist door die routine kiezen we soms automatisch de verkeerde vorm. We gaan in discussie terwijl het vraagstuk nog helemaal niet scherp is. Of we voeren eindeloze dialogen waar een heldere instructie nodig was. In ons boek Dialoogrevolutie, de weg naar gedeeld moreel leiderschap, onderscheiden we zes gespreksvormen die allemaal zinvol zijn – mits je ze inzet waar ze passen. Lees het artikel via deze link