Jindra heeft ons, de directie van het College voor de Rechten van de Mens, met Dialogisch Leiderschap begeleid. Tijdens de bijeenkomsten stond een complex, actueel vraagstuk centraal, een vraagstuk waar we een aanpak en oplossing voor moesten vinden. Tijdens de bijeenkomsten hebben we dit vraagstuk inhoudelijk verder gebracht. Tegelijkertijd hebben we geoefend met het voeren van dialoog. Jindra zetten concrete methodes in, en ‘duwde’ ons, tot vervelens toe, ’terug’ in onze stoel ‘om even achterover te leunen’. Hierdoor verbreedden we steeds ons perspectief en werden we ons bewuster van onze eigen perspectieven. We brachten het speelveld in kaart, namen andere, ook confronterende, perspectieven in, en keken vooruit. We kwamen zo tot een collectief gedragen visie en aanpak. Door deze manier van werken ontstond eveneens meer cohesie in ons directieteam. Het heeft ook de gesprekskwaliteit in het team verbeterd.
