Discomfort and agile

Agile working is developed to face complex problems in a VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) context. Agility helps to anticipate and adjust to changes while keeping the purpose ahead. The Agile way of working stimulates us to use all talents and perspectives in our team, which enables us to solve complex problems. When things go well, people experience work-energy and flow. What interests me is that, despite good intentions, we don’t always succeed to work Agile, neither always experience work-energy, nor use all talents and perspectives. For the last few years, I’ve been thinking, reading and experimenting and I would like to share some of my experiences with you.
extreem onveilige werkplek

extreem onveilige werkplek

Ik denk dat de kern van de oorzaak van de #onveiligheid en #werkdruk voor #kamerleden is dat we onvoldoende over #paradoxen (schijnbare tegenstellingen) spreken. Terwijl juist dat noodzakelijk is om tot verstandige oplossingen te komen voor de complexe vraagstukken in...

In Groningen is het nu ’technisch veilig’

#Shell zou in dit proces een voorbeeld kunnen zijn van hoe een bedrijf leert, het echt anders gaat doen en daarin een voorbeeld wordt voor andere bedrijven. Maar ik vrees dat dat niet gaat gebeuren al hoop ik dat #benvanbeurden deze rol alsnog pakt. Wat een pijnlijk...